🗒️任务清单为何失效？

任务清单工具发展至今，已被广泛接受和使用。在目标管理的过程中，任务清单也作为制定计划阶段的重要工具，有着独特而清晰的使用场景。

由于任务清单的便利性，有些朋友会用单纯的清单工具来进行目标管理，我们想对此提醒一些可能存在的使用误区。

⌜01⌟ 没有目的地做任务是一种惩罚

倘若你不知道某件事的意义，即使接到明确的命令，你的积极性也会大打折扣。谁喜欢接受没有目标的任务呢？二战期间，军队中有一条规定，犯错误的士兵要在地上挖一个深坑，然后把它填平。对于习惯劳累的士兵来说，这一行为最可怕的地方在于没有任何意义。没有目的地做任务是一种惩罚。 你的任务与具体的目标有关系吗？我们在制定清单的时候，经常忘记了这个问题。 只列出每一项想到的任务，却没有把这些任务跟具体的目标联系起来，结果就变成“为了做事而做事”，花费了大量时间去处理长远来看对自身不太重要的待办事项。举例来说，比如我的明日的清单中有一条任务是“更新一篇文章”，这是我认为我需要完成的任务。但更新文章的原因是什么？要针对性地更新什么内容？文章的主题是什么？其中需要思考的最为关键问题是：我想通过更新文章达到什么样的目的？ 使用任务清单来进行目标管理，在不经意间我们会将的注意力和焦点从全局的目标转移到某一项具体的任务，这是我们需要警惕的地方。

⌜02⌟ 任务清单需要过滤器

任务清单不应该只是罗列任务，它应当是缜密思考的过程，而制定目标将这个思考过程前置并且标准化。 有些人雄心勃勃，会给自己列出一长串的任务清单，事实上，这未必是好事。《自控力》一书里提到过：一个行政人员一天的待办事项，要想全部做完，需要一个多星期的时间。所以在每一天，我们要必须要在清单中决定做什么不做什么、先做什么后做什么。我们在做决定的时候，认知资源会被快速消耗。无论是简单还是复杂的决定，都会造成认知损耗。面对清单中一大串的待办事项，我们的压力会骤增，也更容易分心，不知道该怎么选择。 我们要避免无节制地往任务清单中添加任务，每一次的任务整理都是一种精力和时间的浪费。目标可以作为任务清单的过滤器，帮你制定任务的优先级，过滤掉与目标不相关的任务，筛选出任务清单中真正重要的任务。

⌜03⌟ 总结

为了达成目标，我们需要从“我要去做什么事”的清单思维转变为“我为了什么做此事”的目标思维。我们常常会逃避制定目标，因为这件事很难，未来总是模糊、朦胧、不确定的，展望未来并不像回顾过去那么容易。但是要达成有意义的结果，请你相信这些困难是值得被克服的。 如何开始制定一个有意义的目标？可以阅读《如何寻找目标》和《个人目标管理六阶段》两篇文章，在这两篇文章中，我们对如何寻找大目标以及如何将目标贯彻执行做了详细的阐述。

Rreference

[1] 《横向领导力》罗杰·费希尔

[2] 《为什么聪明人都在用清单》舒娅